Análisis para la Toma de Decisiones Actividad 4 Armando Medel Bautista 2021900052.

Índice 

Introducción.. 2

Proceso para la toma de decisiones en las empresas y el veneficio de estandarizar este proceso interno. 3

¿Qué es la toma de decisiones?. 4

Su importancia. 4

Estandarización de toma de decisiones. 5

Sobre la toma de decisiones. 6

Los métodos de investigación Cuantitativa y Cualitativa. 7

Conclusión. 8

Referencias. 9

Introducción

En este ensayo se establecerá una profunda investigación con respecto a la importancia que la toma de decisiones tienen para las empresas conociendo conceptos que desde el punto de vista administrativo se consideran de gran relevancia para el entendimiento más profesional del tema en generar, en este sentido partiremos de que es un problema, definiendo como es y el por qué se le da esta denominación, además de profundizar en la conexión que este puede tener en el éxito oportuno de las empresas, ya que en la actualidad existen diferentes problemáticas que se desencadenan ocasionando que las empresas requieran de intervenciones puntuales y que se asistan de manera efectiva. Considerando qué se reconoce la importancia de la toma de decisiones en cualquier organización se dio a la tarea de garantizar mediante la obtención de recursos académicos  en libros especializados los conceptos más específicos así como las diferentes características que engloban este tema, además de establecer la conexión y la importancia de los diferentes métodos de investigación como lo son los análisis cualitativos y cuantitativos, reconociendo que estos permitirán a los investigadores alcanzar información qué permitirá establecer los diferentes tipos de componentes que comprenden a la hora de alcanzar una decisión óptima para alguna problemática en especial, estar actualizados de manera oportuna en los nuevos mecanismos de investigación permiten reconocer las oportunidades y las desventajas en las decisiones que se implementen en las empresas donde se desarrollen estos métodos y procesos.

 

 

 

 

Proceso para la toma de decisiones en las empresas y el beneficio de estandarizar este proceso interno.

Conociendo la problemática de las actuales empresas analizaremos algunos aspectos que se desarrollarán en conjunto para el proceso efectivo de la toma de decisiones dentro de una organización, tomando como punto de partida explicaremos conceptos básicos que van de la mano con la problemática que actualmente afecta y perjudica de manera significativa la toma de decisiones en los diferentes niveles de las organizaciones actuales, primero tenemos que definir qué es un problema en este sentido podemos entender como un problema a la pregunta que se hace acerca de algo que tiene discrepancia entre lo que se desea lo que se espera y la realidad que lo persigue.

Ahora bien, en nuestra vida social existen muchos problemas y sucesos que se contraponen a nuestros deseos y expectativas, pero en este aspecto tendremos que resolverlos ya que por lo contrario no serían reconocidos como problemas ya que no estarían ocasionando ningún inconveniente hacia nosotros, entonces para que un problema se considere como tal se requiere de la intención de contestar a las preguntas qué se generen o que se planteen para poder así ser considerado de esta manera. Los problemas estarán clasificados según los autores en diferentes conceptos o percepciones sin embargo yo destacaré los teóricos y los prácticos. Comprendiendo lo anterior debemos pasar a la interpretación y la resolución de los problemas, todos los problemas tienen restricciones, a su vez contienen posibilidades qué puede ser explicadas o no, esto significa que todas las acciones que se generen se tienen que ajustar a las restricciones y a las posibilidades que se encuentran a nuestro alcance siendo estás en algunas ocasiones de condiciones más visibles sin embargo existen algunas en las que estarán escondidas, tendremos que tener la capacidad de generar y encontrarlas para así responder a estas preguntas y cuestionamientos.

“Cualquier decisión debe seguir una serie de pasos que están establecidos en un manual de diciplina” (Romo, 2003).

Conociendo los diferentes tipos de decisiones que se toman dentro de las organizaciones destacan las decisiones estratégicas a mediano y largo plazo qué se considera son indispensables para el reconocimiento de las oportunidades en las organizaciones siendo así las de largo plazo se considera estarán realizadas por el estado directivo o por la dirección de la empresa mientras que las de mediano plazo serán ejecutadas por la gerencia mediana considerando las de tipo operativo.

Ahora bien, basándonos en las investigaciones realizadas en los textos académicos considerando la importancia de la toma de decisiones, estableceremos la definición de esta.

¿Qué es la toma de decisiones?

 La toma de decisiones se considera un proceso el cual debe de elegir opciones entre diferentes opciones y qué estás actúen en consecuencia. De tal forma que la toma de decisiones se realiza a nivel personal y profesional y estás incluyen en su centro deformación el alcance y establecimiento de objetivos, la recopilación de información importante o qué se considera relevante, la determinación de alternativas, el desarrollo de criterios de decisión y la elección de la mejor opción al final de todo este proceso. Conociendo esta secuencia la toma de decisión qué se toma dentro de una organización se encontrará influenciada por la cultura y por la estructura corporativa se reconoce como parte central y que forma parte de la función principal de la gerencia. Una decisión puede definirse o se definirá como el desarrollo de la acción elegida en respuesta a una serie o conjunto de alternativas que se desarrollan para lograr objetivos establecidos en las organizaciones o dentro de la gestión de la misma.

Su importancia

Consideremos algunos motivos por los cuales se considera y se le ha dado la importancia a la toma de decisiones, principalmente a lo largo de los estudios e investigaciones científicas que se han realizado se han considerado diferentes argumentos para establecer la importancia y la motivación para establecer las características óptimas para la toma de decisiones, ahora bien comentaré algunas que según algunos autores consideran son las principales, cómo lo sería la motivación para alcanzar los objetivos organizacionales dentro del tiempo y el presupuesto determinado, además de buscar una alternativa que permite utilizar los recursos de forma ordenada o adecuada, esto generará a su vez que los resultados, las metas y los objetivos de la organización puedan ser logrados de acuerdo a los resultados que anteriormente se hayan planteado por los responsables y encargados de las organizaciones, garantizando de esta manera realizar cualquier operación, cualquier actividad de una forma organizada y bien estructurada

Debemos de entender de dónde nace el acto de estudiar una decisión que tomamos, en este aspecto me refiero al porque se cuestionan las decisiones que se han generado, partiendo principalmente qué se considera qué es un acto tan frecuente y natural, pero qué este acto en sí representa el interés y motiva el desarrollo de sistemas que permiten su análisis e interpretación de las decisiones. Ahora bien, cómo respondemos está pequeña pregunta fácilmente sería estableciendo que las decisiones que se toman tienden a ser susceptibles a ser mejoradas con la ayuda de cualquier análisis.

Estandarización de toma de decisiones

Es indispensable conocer las razones por las cuales el automatizar un proceso dentro de una organización es importante, la toma de decisiones según algunos autores puede ser estandarizada y automatizada, todo esto porque las decisiones que en algunos momentos se consideran repetitivas y de alto impacto, la necesidad de contar con respuestas rápidas y con bajo costo de mantenimiento son de un gran alcance para su profundo análisis. Automatización de las decisiones qué se consideran repetitivas, numerosas y con muchas variables de diferentes fuentes de información u datos, se tienen que resolver de manera más fácil y eficiente ya que estás se relacionan directamente con los objetivos o metas de negocio (empresa) de ahí nace la necesidad de automatizar el proceso de toma de decisiones, qué es lo que nos permite contar con un sistema integral, desarrollando las reglas lógicas de un negocio en una sola herramienta que sean legibles y accesibles para cualquier miembro de la organización usando un lenguaje natural que alimenta las estrategias de decisión en los diferentes departamentos, además de reducir la latencia en la decisión agilizando la toma de decisiones y el tiempo en que está se pone en la producción. Por qué se tienen que estandarizar los procesos en las organizaciones nace de 2 fundamentos principales, y la respuesta se encuentra en la mejora de nuestra asistencia como empresa, el aumento del potencial para competir a nivel nacional e internacional y el ahorro inmediato de recursos económicos que necesitamos reservar para convertirlos en beneficios para la compañía, sus accionistas y beneficiarios solo por mencionar algunos qué se reconocen como parte de las razones por las cuales una organización estandarizada los procesos internos y externos con ayuda de la interpretación de información garantizaremos que en todo momento nos encontremos en situaciones que nos beneficiarán de manera eficiente generalizando un sentimiento de oportunidad, desechando las pocas alternativas que no son en beneficio de nuestra organización. Los administradores de empresas se encuentran a la par de los encargados y responsables de las compañías establecer con profesionalidad cómo podemos optimizar los recursos económicos y materiales garantizara que nuestras actividades sean reconocidas.

Sobre la toma de decisiones

La capacidad para tomar decisiones por parte de la dirección en las empresas se desarrolla en base a las experiencias que se generan, se toman decisiones diarias muchas veces sin un pensamiento estructurado en algunas ocasiones son a largo plazo la gestión la toma de decisiones es un proceso que se considera sistemático por la razón que qué son responsabilidad qué se tienen ante estás y que las consecuencias son para toda la presa. Cuando se decida elegir una opción entre varias alternativas tiene que estar programada y el resultado tiene que tener secuencia y acciones de lo contrario al no ser programadas surgen pocas posibilidades para realizar las secuencias de pasos necesarios para prevenir cualquier inconveniente.

Existen diferentes tipos de análisis que nos permitirán establecer las decisiones en las empresas partiendo de aquí en esta investigación se recolectan las características de las investigaciones cuantitativas y cualitativas, ya que estás serán las alternativas que se necesitarán para recolectar la información qué permitirá en un punto futuro la interpretación de alternativas, las decisiones que se consideren oportunas y posteriormente los resultados obtenidos que por medio de estas decisiones sean generado, las tecnologías permiten establecer información con ideas relevantes expresar el contenido de manera objetiva y un planteamiento de información qué garantizara los resultados.

Los métodos de investigación Cuantitativa y Cualitativa

El entendimiento de estos dos métodos de investigación nos permite responder a diferentes problemáticas organizacionales tenemos que interpretar de manera acertada cómo funcionan estos dos tipos de análisis que desde mi punto de vista están estrechamente vinculados debido a la necesidad de ambos para la optimización de recursos de información en la toma de decisiones, ahora bien qué es la información qué nos brinda el análisis cuantitativo, principalmente será la clasificación de datos de la realidad social y en una menor medida hacia estudios que intentan formular explicaciones, por otro lado las investigaciones cualitativas exigen el reconocimiento de múltiples realidades y tratan de capturar las perspectivas del investigado, en este sentido se aprecia que las investigaciones cualitativas son un hecho sumamente importante, el sujeto o las fuentes a investigar tienen mucha dependencia de las emociones o de los análisis exhaustivos del contenido de fuentes de información y está nos permite hacer varias interpretaciones de la realidad y de los datos logrando que este tipo de análisis aumente los datos que en un principio nos habían pensado.

Los métodos de investigación cualitativos y cuantitativos tienen características especiales que nos brindan información dependiendo las necesidades de los investigadores, así mismo con los métodos de investigación antes mencionados se permiten destacar ventajas y desventajas que los pueden hacer débiles en el desarrollo de una investigación y en los resultados de la misma, este análisis de información tiene que contener confiabilidad y presentar ante todo diferentes alternativas que desarrollen argumentos para el cumplimiento de los objetivos dentro de las empresas.

Conclusión

Considero que actualmente las empresas se encuentran en diferentes circunstancias que las orillan a tener en cuenta diferentes aspectos que puedan ayudarlos a fortalecer sus debilidades y aumentar las capacidades de desarrollo y competitividad a nivel nacional e internacional, según las características de cada una, es por ello que reconozco que actualmente la toma de decisiones y la interpretación de la información es característica fundamental en el desarrollo potencial de toda decisión que se implemente y se desarrolle dentro de las organizaciones, reflexionando también los objetivos, las metas, así como los estándares que las empresas actuales tienen en todas las operaciones que estás realizan, argumentando por qué considero que es indispensable contar con una constante capacitación y desarrollo en el análisis de la información quiero mencionar que actualmente las tecnologías nos permiten contar con información qué antes no era tan fácil conseguir por lo cual facilita de muchas formas la obtención de recursos para establecer alternativas y generar decisiones efectivas a las problemáticas diferentes que se presentan día a día en las empresas y también en la vida personal de las personas. La interpretación y el razonamiento de las fuentes de información qué permiten establecer decisiones en los diferentes niveles corporativos tiene que estar fundamentada en adecuadas consultas qué se desarrollen en un ambiente profesional, como futuro Licenciado en Administrador de Empresas reconozco que la clave del éxito en las organizaciones radica en la puntual capacidad de reconocer nuevas formas de obtener información qué nos permitan establecer la manera en que tenemos que afrontar las problemáticas qué se generan en un campo laboral. La información que generalmente se encuentra con ayuda de fuentes confiables tiene que ser interpretada de manera que permita fomentar una aplicación de análisis e interpretación de la información, agilizando en el grado más óptimo posible la capacidad de decidir cualquier tipo de acción que requiera una empresa.

Además de promover profundamente la utilización de nuevas plataformas que permitan el desarrollo y flujo de información estratégica dentro de las empresas, solo por mencionar algunas alternativas que nos facilitarían la obtención de recursos para la interpretación y desarrollo de las decisiones claves en la vida de las empresas.

Referencias

 

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